Nuestras Consultorías NEXO BPO

En Nexo BPO, contamos con un grupo de profesionales expertos para asesorarte en muchos ámbitos Empresariales,

somos capaces de entregarte de manera adicional, las herramientas que fortalezcan los procesos de tu empresa.

 

Cuenta con nosotros para lograr los objetivos planteados.

Proyectos MedioAmbientales

La implementacion comercial es parte clave de las estrategia, el desarrollo de un buen Estudio de Impacto Ambiental (EIA), actualmente es  relevante en el proceso.

Implementaciones ERP

Tener la Herramienta correcta en tu proceso es clave, te asesoramos y orientamos para desarrollar e implementar esta en tu empresa.

INTELIGENCIA de Mercado

Las buenas decisiones pasan por saber identificar las buenas oportunidades, te ayudamos a identificarlas y trabajar con foco.


SERVICIO DE Cobranza

Conforme las necesidades de nuestros clientes en la normalización de su cartera, ponemos a su servicio la cobranza extrajudicial y judicial, nexo BPO ofrece un servicio de cobranza PERSONALIZADO.

Compliance penal

Elaboramos diseño de modelos de prevención de delitos (Ley 20.393: Lavado de activos, financiamiento del terrorismo, cohecho y receptación) con un enfoque basado en gestión del riesgo. 

otras consultorías

Nexo BPO es tiene múltiples consultorías, tales como Informes en Derecho,  desarrollo de e-commerce, consultoría en prevención de riesgos, capacitación ChileCompra, Etc.


team building

Conforme las necesidades de nuestros clientes en la normalización de su cartera, ponemos a su servicio la cobranza extrajudicial y judicial, nexo BPO ofrece un servicio de cobranza PERSONALIZADO.

PROGRAMA potencia

Elaboramos diseño de modelos de prevención de delitos (Ley 20.393: Lavado de activos, financiamiento del terrorismo, cohecho y receptación) con un enfoque basado en gestión del riesgo. 

HEAD hunting

Nexo BPO es tiene múltiples consultorías, tales como Informes en Derecho,  desarrollo de e-commerce, consultoría en prevención de riesgos, capacitación ChileCompra, Etc.


 

¿Cuál es el fin de una consultoría?

 

  • Mejorar la Productividad y los procesos de una Empresa
  • Optimizar los Recursos disponibles
  • Poner a disposición las herramientas necesarias para alcanzar los objetivos definidos
  • Reducción de los costos en las operaciones
  • Darle foco a nuestro mas valiosos recurso, nuestros colaboradores

Hazte Cliente Nexo BPO

Estamos para apoyarte y asesorarte a tomar la mejor decisión para tu empresa.

 

¿ Cómo contribuye la consultoría al desarrollo empresarial ?

Conoce la opinión de las consultoras más grandes del mundo

 

Accenture:

La estrategia es el norte de los negocios, el punto de partida. A partir de ella se establece el modelo operativo para servir a los clientes definiendo procesos de negocios, organización, recursos y tecnología.

 

 

Raddar CKG:

Pensar estratégicamente es fundamental para las empresas en un mercado cambiante, porque es lo que permite mantener el rumbo en momentos de duda. Las empresas deben tener claridad sobre cuál es su objetivo de largo plazo.

Deloitte:

Les permite aprovechar experiencias de otras compañías que han afrontado las mismas inquietudes, o conocer nuevas tendencias y prácticas. Además, pueden implementar prácticas diferentes que les permiten retar la posición actual de la compañía.

 

KPMG

Quienes no hacen planeación estratégica tienden a tomar siempre decisiones de corto plazo y esto no permite monitorear qué está pasado alrededor con la competencia y con el mercado. Así, se corre el riesgo de perder muchas oportunidades.

Arthur D. Little:

Permite a las empresas prepararse mejor para anticipar las tendencias y cambios en sus industrias y mercados, innovar para desarrollar nuevos productos y servicios, y transformarse para competir y triunfar en un entorno de negocios cada vez más complejo y retador.

 

Consultora EY 

Se necesita de un experto con independencia de criterios que muestre cuál es el mejor camino frente a determinadas situaciones o intereses que tenga una empresa para desarrollarse